為切實(shí)做好節(jié)后安全生產(chǎn)工作，確保全年工程建設(shè)開好局、起好步，2月25日，阜陽(yáng)集團(tuán)黨委委員胡天華主持召開廣源達(dá)公司2026年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體工作人員及各項(xiàng)目管理人員共計(jì)51人參加會(huì)議。

收心歸位，繃緊“思想弦”

會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)部門關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)文件精神。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，春節(jié)剛過(guò)，員工易出現(xiàn)身心疲憊、精力不集中等問(wèn)題，各項(xiàng)目務(wù)必高度重視，迅速組織“收心會(huì)”，引導(dǎo)全體員工從“假期狀態(tài)”平穩(wěn)轉(zhuǎn)換到“工作狀態(tài)”。

會(huì)議要求全體人員深刻認(rèn)識(shí)到復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段是各類生產(chǎn)安全事故的易發(fā)期、多發(fā)期，必須堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，時(shí)刻保持清醒頭腦，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

嚴(yán)字當(dāng)頭，把好復(fù)工“安全關(guān)”

針對(duì)2026年復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，會(huì)議進(jìn)行了詳細(xì)部署。明確提出要嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)一”措施（即召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議、制定一份周密的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、召開一次全體員工大會(huì)、開展一次全員安全教育、制定一套應(yīng)急處置方案、開展一次全面安全檢查）。

四川廣源達(dá)建設(shè)工程有限公司作為建筑施工版塊的重點(diǎn)企業(yè)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：

一是全面排查隱患，實(shí)行閉環(huán)管理。由工程質(zhì)安部牽頭，對(duì)各在建工地開展“拉網(wǎng)式”排查。聚焦起重機(jī)械、深基坑、腳手架、臨時(shí)用電等重大風(fēng)險(xiǎn)源，建立隱患排查臺(tái)賬，明確責(zé)任人、整改時(shí)限，確保隱患整改“清零”后方可復(fù)工。

二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升全員技能。針對(duì)節(jié)后新進(jìn)工人和轉(zhuǎn)崗人員較多的特點(diǎn)，要實(shí)施精準(zhǔn)化安全培訓(xùn)。根據(jù)不同工種、不同崗位定制培訓(xùn)內(nèi)容，重點(diǎn)講解操作規(guī)程、應(yīng)急措施及常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，確保員工具備必要的風(fēng)險(xiǎn)防控技能，堅(jiān)決杜絕未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。

三是完善應(yīng)急預(yù)案，做好物資儲(chǔ)備。結(jié)合各項(xiàng)目施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，修訂完善實(shí)用有效的應(yīng)急預(yù)案。要定期組織實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，同時(shí)配齊管好應(yīng)急物資，提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的協(xié)同處置能力。

四是嚴(yán)明工作紀(jì)律，筑牢廉潔防線。安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎生命，也關(guān)乎作風(fēng)。會(huì)議要求全體員工嚴(yán)守工作紀(jì)律，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，以身作則、嚴(yán)于律己，在確保安全的前提下高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正、安全有序的工作環(huán)境。

安全生產(chǎn)無(wú)小事，警鐘長(zhǎng)鳴記心間。此次會(huì)議的召開，不僅為廣源達(dá)公司全體干部職工敲響了安全警鐘，更為新一年的建設(shè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。目前，公司各在建項(xiàng)目正有序啟動(dòng)復(fù)工工作，全體員工將以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，奮力沖刺第一季度“開門紅”，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

供稿人：廣源達(dá)公司龔雨璐